Di Pertamina, dia bereskan skandal Petral. Menghasilkan penghematan 12 triliun setahun.
Omzet Pindad naik 2x lipat dalam waktu setahun. Berkat tangan dingin Pak Dirman.
Pak Dirman menaikkan serapan APBN di Kemetrians0 ESDM dari 60% menjadi 85% dalam dua tahun. Dia pangkas 850 prosedur perizinan menjadi 60 saja. Yang njelimet disederhanakan. Jadi efektif, ringkas, dan hemat.
Di Badan Rehabilitasi & Rekonstruksi Aceh-Nias, Pak Dirman merampungkan pembangunan 125 ribu rumah untuk korban tsunami dalam waktu 4 tahun. Tepat waktu. Sesuai deadline. Di tengah situasi sulit, dan paling penting, bebas dari skandal korupsi.
Menurutnya, kunci semua achievement itu asalah kepemimpinan bersih dan manajemem kompeten. Waktu saya tanya, "Kok berani?" Pak Dirman reply, "insting managerial".
"Luruskan niat. Cari manusia-manusia terbaik. Kita akan buat LOMPATAN sejarah dalam membangun Jawa Tenngah," kata Pak Dirman.
Penulis: Zeng Wei Jian
